La pregunta más frecuente al presentar nuestros servicios: «¿y esto realmente vale la pena económicamente?» Es una pregunta legítima. En este artículo analizamos los tres vectores principales de retorno de inversión.
Los tres vectores de ahorro
1. Ahorro en visitas de control
Un director técnico o project manager que visita la obra regularmente desde otra ciudad dedica tiempo y dinero en desplazamientos que se acumulan a lo largo de meses. Con el seguimiento visual remoto, muchas de esas visitas son innecesarias sin perder información. El ahorro en tiempo y desplazamientos es inmediato y cuantificable desde el primer mes.
2. Detección temprana de desviaciones
El coste de corregir un error constructivo se multiplica exponencialmente según avanza la obra. Detectar una desviación en fase de estructura cuesta entre 5 y 20 veces menos que corregirla en fase de acabados o tras la entrega. El seguimiento visual periódico permite actuar en las fases más tempranas, cuando la corrección es simple y barata.
3. Protección ante litigios
Los litigios en el sector inmobiliario y de la construcción son costosos en tiempo, honorarios legales y reputación. Un archivo visual completo cronológico de la obra es la prueba más objetiva que existe ante reclamaciones de compradores, subcontratas o administraciones. Evitar un solo litigio justifica con creces la inversión en seguimiento durante toda la obra.
¿Cómo calcular el ROI para tu proyecto?
El retorno depende de varios factores: tamaño y duración de la obra, distancia del equipo de control, número de subcontratas, tipología del proyecto y exposición a reclamaciones. En Dronde hacemos este análisis de forma personalizada para cada cliente antes de presentar propuesta.
El valor intangible: tranquilidad
Más allá de los números, saber que tienes un registro visual completo de tu obra en tiempo real tiene un valor difícil de cuantificar. Los promotores que trabajan con nosotros mencionan sistemáticamente la tranquilidad como uno de los mayores beneficios del servicio.
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